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五河县红茶藨子：四举措“跑出”扶贫项目“加速度”

五河县：四举措“跑出”扶贫项目“加速度”

2020年面对突如其来的新冠疫情，五河县“双线作战”，统筹推进，以“奋楫勇争先”之态度，以“乱流争迅湍”之作风，以“挽弓当挽强”之方法，科学研判，找准薄弱点，积极解决扶贫项目实施及疫情防控等各类问题，在保障扶贫项目质量前提下，全力争赶工期。

早部署，预先布局夯基础。做足项目进场前期准备，加大机器作业，先行清理项目施工现瘤枝榕场，协调运输项目建设材料，争分夺秒赶工期。细预计2017年底竣工并投入使用化项目实施方案、量化阶段工作任务，倒排工期，挂图作战，切实加快项目实施进度。灵活利用扶贫项目实施契机，带动附近贫困户务工就业，加快工期同时增加睫毛蕨贫困群众务工收入，稳步提升生活水平。

高站位，挂牌督战盯落实。县扶贫局紧紧围绕疫情期扶贫项目进场难、招标难、采购难等问题列明清单交由县级领导“一对一”联系14个定点帮扶乡镇，开展“一周双调度”，及时掌握扶贫项目实施进展情况及存在问题，压紧压实项目实施单位主体建设。迅速推动政府投资项目分散采购限额标准落实到位，按照新标准及时完成38个扶贫项目分散采购，减少招投标程序，切实加快扶贫项目复工进场速度。

一盘棋，统筹推进克难关。针对疫情期间扶贫项目停标、开标难、原材料供应不足等问题，县扶贫开发领导小组统筹欢迎你关注济南恒思盛大攻坚力量，各成员单位拧成一股苹科绳，铆足一股劲，携手共进解难题、破难关。快速引入“互联+政务服务”。实行“不见面开标”，积极破除疫情期间停和开投标人员聚集的难题，为279个扶贫项目顺利实施开通“绿色通道”。

强监管，持续发力稳推进。县扶贫、财政等监管部门进一步完善扶贫项目实施跟踪方案，制定“进度计划横道图”，开展一周一调度与实际调研相结合工作机制，对未能按照时间节点要求完成相应工作量、实施进展缓慢、上报进度与实际不符的予以通报整改。将资金量较大、推动不力的扶贫项目列入重点关注清单，摸清病症，深入分析成因，安排专人及时跟进，逐步啃透硬骨头。6月底前，五河县304个财政专项扶贫注：SMC=SheetMoulded Compound 片料模塑复合材料资金项目全面完工，8月底前19个到村产业扶贫项目全面发挥效益，持续稳定运营。